為確保民生實事項目落實落地，保障建設(shè)質(zhì)量，真正讓項目對象家庭享受到政府的關(guān)愛，常德市武陵區(qū)引入“三項機(jī)制”，加強(qiáng)對項目的質(zhì)量監(jiān)管。

一是引入“第三方監(jiān)理機(jī)制”。通過政府購買服務(wù)，引入第三方監(jiān)理公司，深入1950戶項目對象家庭，對“一戶一策”、“一人一策”需求、適老化物品采購、施工進(jìn)度、驗收等重點環(huán)節(jié)形成閉環(huán)監(jiān)理，實地進(jìn)行確認(rèn)，確保項目建設(shè)、服務(wù)精準(zhǔn)到位。

二是引入“民政人員監(jiān)督機(jī)制”。區(qū)民政聯(lián)合區(qū)財政組織專門人員審定建設(shè)、服務(wù)方案，采取“四不兩直”方式直接深入項目對象家庭，隨機(jī)對中標(biāo)單位履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，同時加強(qiáng)鄉(xiāng)街民政所、社區(qū)的屬地管理，對項目實施的群眾滿意度進(jìn)行測評，堅決杜絕床位建設(shè)不按對象實際需求“打批發(fā)”，上門服務(wù)不按計劃“磨時間”。

三是引入“紀(jì)委巡查機(jī)制”。派駐紀(jì)檢組不定期對提升行動項目的建設(shè)進(jìn)展及資金使用情況進(jìn)行檢查，同時對干部的履職及廉政情況進(jìn)行監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)“提籃子”和“索拿卡要”等違法違紀(jì)行為，確保提升行動的穩(wěn)步推進(jìn)。

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