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政策文件
常德:石門縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)縣級(jí)統(tǒng)管實(shí)施方案(石政辦函〔2023〕1號(hào))

石門縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《石門縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)縣級(jí)統(tǒng)管實(shí)施方案》的通知

石政辦函〔2023〕1號(hào)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,街道辦事處,東山峰管理區(qū),國(guó)有農(nóng)林場(chǎng),縣直有關(guān)單位:

《石門縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)縣級(jí)統(tǒng)管實(shí)施方案》已經(jīng)縣人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

石門縣人民政府辦公室

2023年2月2日


石門縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)縣級(jí)統(tǒng)管實(shí)施方案

為切實(shí)解決公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備破舊、運(yùn)營(yíng)管理落后、入住率較低、專業(yè)能力不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高等問題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院縣級(jí)統(tǒng)管、連鎖經(jīng)營(yíng)改革,推動(dòng)我縣養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《湖南省民政廳 湖南省發(fā)展和改革委員會(huì) 湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈2022年度養(yǎng)老服務(wù)真抓實(shí)干督查激勵(lì)措施實(shí)施辦法〉的通知》(湘民發(fā)〔2022〕14號(hào))、《湖南省民政廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理有關(guān)工作的通知》(湘民函〔2022〕25號(hào))等文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

將滿足老年人日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以老年人福利服務(wù)為重點(diǎn),深化公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)體制改革,理順運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新發(fā)展模式,明確職能定位,提高利用效能,豐富服務(wù)內(nèi)容,充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的托底保障功能,實(shí)現(xiàn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量提升,不斷滿足老年人多層次、多樣化的服務(wù)需求。

二、基本原則

(一)先行試點(diǎn),逐步推進(jìn)。統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢(shì)確定試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),先運(yùn)行并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,逐步在全縣推行。

(二)產(chǎn)權(quán)劃分,規(guī)范運(yùn)作。依法依規(guī)將試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃歸縣民政局名下,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)規(guī)范管理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),規(guī)范運(yùn)作。

(三)兜底保障,拓展服務(wù)。保障特困供養(yǎng)人員集中供養(yǎng)需求,發(fā)揮托底保障作用,為經(jīng)濟(jì)困難低收入老年人中失能、部分失能對(duì)象以及高齡老年人提供養(yǎng)老服務(wù),適度向社會(huì)開放。

(四)資金使用,管理規(guī)范。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院資金賬戶由縣民政統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃、各項(xiàng)收入和支出的監(jiān)管審核。

三、工作措施

(一)整合資源,提升承載能力,打造標(biāo)準(zhǔn)型敬老院

1.將規(guī)模適中、設(shè)施條件和服務(wù)能力能夠滿足現(xiàn)有特困人員供養(yǎng)需求的皂市中心敬老院、石門永興養(yǎng)老服務(wù)中心和二都街道敬老院優(yōu)先納入縣級(jí)統(tǒng)管,建設(shè)成區(qū)域性中心敬老院。

2.敬老院按區(qū)域劃分,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。將區(qū)域內(nèi)集中供養(yǎng)的特困人員全部納入到區(qū)域性中心敬老院統(tǒng)一集中供養(yǎng)。

3.將皂市中心敬老院、石門永興養(yǎng)老服務(wù)中心、二都街道敬老院打造成三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

4.拓展服務(wù)對(duì)象,提高入住率。用好敬老院資源,在保障特困人員供養(yǎng)應(yīng)住盡住的前提下,逐步向社會(huì)低收入老年人,包括低保邊緣家庭、計(jì)生困難家庭、優(yōu)撫對(duì)象等老年人開放。

(二)理順機(jī)制,激發(fā)活力,打造專業(yè)型敬老院

1.轉(zhuǎn)換管理職能主體。積極探索,對(duì)皂市中心敬老院、石門永興養(yǎng)老服務(wù)中心、二都街道敬老院實(shí)行事業(yè)單位法人登記,開設(shè)獨(dú)立賬戶,獨(dú)立核算,縣民政局選派職業(yè)院長(zhǎng)實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由縣民政局進(jìn)行垂直管理,有效規(guī)避敬老院專項(xiàng)資金的管理使用風(fēng)險(xiǎn)。

2.成立專門管理機(jī)構(gòu)??h民政局下設(shè)敬老院管理服務(wù)中心,將民政部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的管理職能擴(kuò)大為集建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理于一身,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)入良性發(fā)展軌道。各敬老院工作人員由縣民政局統(tǒng)一招聘和調(diào)配,縣域內(nèi)特困老人集中供養(yǎng)由縣民政局根據(jù)各敬老院供養(yǎng)服務(wù)能力統(tǒng)籌安排,打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域界限,形成縣域一體化養(yǎng)老服務(wù)模式,為全縣養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.明確集中供養(yǎng)權(quán)責(zé)。敬老院特困人員生活費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等直接打入敬老院賬戶,由敬老院統(tǒng)籌使用。敬老院與特困老人所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦)簽訂供養(yǎng)協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),在特困老人入院時(shí)敬老院與村(居)委會(huì)、特困老人、監(jiān)護(hù)人四方簽訂入院協(xié)議,確保將鄉(xiāng)、村兩級(jí)納入農(nóng)村養(yǎng)老保障體系。

4.改革人事管理制度。敬老院工作人員全部面向社會(huì)公開招聘,擇優(yōu)錄取。

(三)加強(qiáng)保障,匯聚合力,打造服務(wù)型敬老院

1.強(qiáng)化政府投入。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,優(yōu)先安排專項(xiàng)建設(shè)資金,確保敬老院硬件水平持續(xù)提升。敬老院特困老人生活費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)托底保障,住院醫(yī)療費(fèi)通過(guò)醫(yī)保一站式結(jié)算平臺(tái)與定點(diǎn)醫(yī)院直接結(jié)算,不足部分通過(guò)大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助和補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等渠道由政府兜底解決。縣財(cái)政每年參考敬老院規(guī)模大小、入住人數(shù)、工作人員數(shù)量情況,安排工作經(jīng)費(fèi),確保敬老院有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.提升服務(wù)水平。制定考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)、信訪工作、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、居家養(yǎng)老服務(wù)、日??记诘确矫婕{入敬老院管理考核,全面提升敬老院的規(guī)范管理能力。

3.爭(zhēng)取各方支持。建立社會(huì)幫扶機(jī)制,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院持續(xù)健康發(fā)展。發(fā)動(dòng)社會(huì)各界人士每年為敬老院捐資捐物,奉獻(xiàn)愛心。教育、文化等部門每年組織文藝表演隊(duì)到敬老院演出。醫(yī)療衛(wèi)生部門定期組織免費(fèi)體檢、贈(zèng)送日常藥品、上門診療??h慈善總會(huì)義工部、縣志愿服務(wù)隊(duì)等社會(huì)組織不定期開展敬老志愿活動(dòng)。

4.推進(jìn)縣級(jí)統(tǒng)管。探索推進(jìn)縣內(nèi)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)統(tǒng)管機(jī)制體制改革,協(xié)調(diào)縣財(cái)政部門足額預(yù)算運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),確保公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有序健康運(yùn)轉(zhuǎn);縣民政局履行好業(yè)務(wù)主管部門職責(zé),具體負(fù)責(zé)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員調(diào)配、管理運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)、日??己说裙ぷ?;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)化解公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)周邊矛盾糾紛,創(chuàng)造安全良好發(fā)展氛圍。

四、實(shí)施步驟

(一)準(zhǔn)備階段(2022年12月)??h民政局會(huì)同相關(guān)部門研究制定石門縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)縣級(jí)統(tǒng)管工作實(shí)施方案,報(bào)縣政府研究同意后組織實(shí)施。

(二)確定試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(2023年1月)。將規(guī)模適中、設(shè)施條件和服務(wù)能力能夠滿足現(xiàn)有特困人員供養(yǎng)需求的皂市中心敬老院、石門永興養(yǎng)老服務(wù)中心、二都街道敬老院優(yōu)先納入縣級(jí)統(tǒng)管。

(三)產(chǎn)權(quán)交接階段(2023年2月)。依法依規(guī)將試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)劃歸縣民政局名下,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)規(guī)范管理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),規(guī)范運(yùn)作。

(四)逐步推進(jìn)階段(2023年3月)。全面總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),逐步推進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)縣級(jí)統(tǒng)管改革。

五、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)縣級(jí)統(tǒng)管改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府分管民政工作副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣民政局局長(zhǎng)、縣財(cái)政局局長(zhǎng)、縣發(fā)改局局長(zhǎng)、縣編委辦主任為副組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)縣民政局,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革事宜。

(二)明確工作職責(zé)??h民政局負(fù)責(zé)試點(diǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員調(diào)配、管理運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)、日常考核等工作;相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要強(qiáng)化轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)化解機(jī)構(gòu)周邊矛盾糾紛,創(chuàng)造安全良好發(fā)展氛圍。

(三)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障??h財(cái)政局足額預(yù)算運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)試點(diǎn)敬老院資金配套;縣民政局負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃,統(tǒng)一管理賬戶,對(duì)各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行監(jiān)管審核。

(四)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。縣民政局牽頭,縣敬老院管理服務(wù)中心組織相關(guān)部門定期、不定期開展運(yùn)營(yíng)管理工作督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。


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